Entrenatzaile on baten 10 gakoak
Coaching exekutiboa etorkizunerako tresna gisa
Lehenik eta behin, kontuan izan behar da coaching-prozesu bat edo beste aukeratzea talentua garatzeko prozesuetan enpresaren heldutasun-mailaren, coaching metodologiaren prestakuntza-mailaren eta dedikazio- eta inplikazio-gaitasunaren araberakoa izango dela. barneko langileen konpromisoa.
Hala ere, hori garrantzitsua dela kontuan izanda, entrenatzaile egokia aurkitzeko gakoak eman nahi dizkizugu. Laburbilduz, espero diren helburuak lortzeko hasiera ere bada.
Jarri arreta jendeari
Beharrezkoa da pertsonengan arreta jartzea talentuaren garapenean. Coaching-ak esan nahi du, definizioz, aldaketak egitea eta coaching exekutiboaren funtsezko palanka bilakatzen ari da pertsona eta taldeen garapenera zuzenduta, haien bilakaera eta haztea errazten duena, gizartearen garapenean lagunduz.
Kudeaketa gaitasunak hobetu
Entrenatzaile on batek kudeatzaileen gaitasunak eta taldeen gaitasun maila hobetzen laguntzen du, egungo egoerari buruz hausnartu eta egoera ideala identifikatzen laguntzen dieten teknika eta trebetasunak erabiliz.
Ekintza plan bat garatzen lagundu
Entrenatzaile profesionalak erronka jartzen eta laguntzen die zuzendariari eta taldeari euren helburua argi identifikatzen, ekintza-plan bat garatzen, beren potentzial osoa maximizatzen. Entrenatzailea izateak bezeroak nahi duen aldaketa lortzeko katalizatzaile gisa balio izatea esan nahi du.
Zuzendarien indarguneak identifikatzea
Entrenatzaile batek kudeatzaileari laguntzeko funtzioa izango du, bere indarguneak eta hobetzeko arloak identifikatu ditzan, dituen baliabideak eta beharko dituenak, egin behar duena inposatu beharrik gabe, eta askatasunez eta jarduteko tartea utziz. bere motibazioa aurkitu.
Konfiantzazko giroa sortu
Entrenatzaile batek konfiantzazko eta konfidentzialtasuneko ingurune bat sortzen du, non kudeatzaileak ikasteko leku erreala aurkitzen duen. Horrez gain, mundu profesionalaren eta pertsonalaren arteko orekaren garrantziaz jabetzen hasten da, profesionalak produktiboagoak eta zoriontsuagoak izaten laguntzen baitu.
Benetako zerbitzu-bokazioa sentitu
Entrenatzailearen helburua da enpresen barruan norbanakoek eta taldeek euren bizitza profesional eta pertsonala onuragarria eta hobetzea. Entrenatzaile izan nahi duen profesionalak zerbitzurako benetako bokazioa sentituko du eta bere garapenean besteei lagunduz eta bidelagunaz gozatuko du.
Pertsonen eraldaketa posible dela sinetsi
Coaching-eko profesionalek gaur egungo paradigma-aldaketan lagundu nahi dute, gizakiak bere buruarengandik onena ateratzeko duen gaitasunean konfiantzaz. Entrenatzaile batek irmo uste du pertsonen aldaketa eta eraldaketa posible dela.
Kontzientzia dinamizatzailea eta sustatzailea da
Coach exekutiboa ez da arazoen konpontzailea edo irakaslea, John Whitmore-k dioen bezala, dinamizatzailea eta sentsibilizatzailea baizik, eta horregatik enpresek gero eta gehiago kontratatzen dituzte kanpoko entrenatzaileak eta barneko entrenatzaileak prestatzen dituzte beren erakundeak eraldatzeko.
Enpatia sortzen du eta analitiko gaitasunak ditu
Entzumena, jakin-mina eta analisi-trebetasunak dira izango dituzun trebetasun nagusietako batzuk, beti ere enpatia, konfiantza eta bezeroaren momentuaren zain egonez.
etengabeko prestakuntzan dago
Eta azkenik, coach exekutibo izateko, zure coaching ibilbidea garatu behar duzu zure burua heziz eta beharrezko teknika, tresna eta trebetasunekin trebatuz eta lanbide honen kode etikoa betez.
Coaching-prozesuak garatzen esperientzia lortzeaz gain, sendotasuna eta kalitatea emango dizkizu entrenatzaile gisa zure ibilbidean. Modu honetan, eta aurreko guztia bilduz, profesionalak coaching prozesu eraginkor eta kalitatezkoak egingo ditu.
<< Kontratatu zure salmentak hobetzen lagunduko dizun zure aditu digitala [Doako hasierako aholkularitza]>>
